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管理領導

"多數公司都把挽留員工視作第一要務;他們在招聘、報酬和發展等方面部署了一系列措施,為的就是盡可能久地挽留頂尖人才。。" (閱讀全文)

"承認某個錯誤是自己導致的,並毫不猶豫地接受自己的部門或公司的失敗,的確是件很困難的事情。但停止抱怨,奮勇向前,並從失敗中吸取教訓,是一個優秀管理者的重要特徵。" (閱讀全文)

"比起一個在某些時候很可怕的管理者,我們寧願要一個總是很可怕的管理者。對於老闆,不論什麽事情我們似乎多多少少總能應付——除了反覆無常。" (閱讀全文)

"放棄郵件吧。單獨找到每位你想留住的下屬,一起喝杯咖啡。告訴他們你認為他們有多棒。加薪。然後你就能讓他們繼續奔跑。" (閱讀全文)

"第一印象非常重要,首次見面時,即使一次看似無意識的眨眼都會削弱你的影響力,一旦失去這次機會,就需要更長的時間來建立信任。" (閱讀全文)